10月7日，清丰县，小雨转多云，温度10°C-20°C。在承接京津冀家居产业转移园区，重点项目建设早会照常召开。冯向军、王军利、王相俊、高现军、程志学等领导同志准时到会。有工作任务的乡镇、县直部门“一把手”无一缺席。唯一能让大家感受到还在假期的是，开会时间从工作日的早8点推迟到8点半，着装随意。因为季节变换，“标配”中的蒲扇、草帽已无需再带，马扎是“四季常青”。自6月份以来，早会制度已经实施3个多月。其目的是为了第一时间发现问题，共同“会诊疑难杂症”，避免因“九龙治水”造成相互推诿，为项目建设争取时间。进入10月以前，早会一直在三区某建设工地召开。经过3个月的克难攻坚，三区厂房建设势如破竹，各项工作步入快车道。大家又“移师”到五区，紧盯死守、不胜不休。像往常一样，各部门依次汇报工作进展，反映出现困难。相关部门立足各自职能，分别提出意见建议，最终达成解决方案。会间，有企业老总在考察投资环境时，被热情地邀请参加早会，第一现场感受清丰县的政务环境。并非每一个问题都能够当场解决。因反映的企业生活配套服务等细节问题，不能现场作出决策。会后，县领导直接到达工地，拿出解决方案，明确责任单位和完成时限。期间，偶遇几位企业老总来现场查看施工进度。有老总将遇到的困难直接反映出来，县领导现场安排，迅速解决。

雨越下越大，重点项目建设工作依然进行着……

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长按







































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