4月20日，清丰县联社在银泉山庄4楼会议室召开年第一季度总结暨全年工作安排会议。辖内各信用社除值班人员、机关全体共计余人参加了会议。会议旨在传达学习市办一季度暨全年工作会议精神，总结回顾第一季度工作，分析当前存在的问题和面临的形势，并对全年工作任务进行安排部署。首先，对年度第一季度业务经营情况进行了通报，并传达年度业务经营计划；其次，通报表扬了年度被县级及以上部门评为先进单位先进工作者的决定，并与各社签订年度目标管理责任书。

一是提高竞争意识。在借鉴其他金融机构营销策略的基础上，充分发挥现有产品优势。通过产品组合、模式改造等方法，努力实现产品多元化、需求综合化、服务便利化、成本最优化、价值综合化，有效提升竞争能力。

二是抓好业务经营。要积极应对存款保险制度和利率市场化，积极拓展新的存款增长点。积极开展“进千企、走千村”和扫街营销活动，建立客户营销信息库，完善考核机制，加强对贷后综合效益的考核奖惩。

三是抓好规范管理。严格执行贷款“三查”制度，全面落实各环节、各岗位责任，着力形成权责明晰、操作规范、内控严密、服务高效的信贷业务运行体系。切实改进和加强贷后管理工作，保障信贷资金安全。加强财务会计培训，提高财务核算水平，逐步推进全县农信社财务管理工作的规范化、标准化、流程化和精细化。

四是加快发展转型。不断丰富金融产品、创新服务方式，积极为提供全方位、“一站式”、特色化、差异化的服务，推动农信社经营模式由传统的“存贷汇”向“综合金融”转变。继续深化“三大工程”建设，积极发展“普惠金融”，逐步建立起长期有效的客户维护机制，完善客户项目库。

五是提升党建水平。切实把党风廉政建设和反腐败工作作为当前党建工作的重中之重，充分发挥管理和监督作用，党员干部要以身作则、率先垂范，积极营造干事创业清廉环境。

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